在国家改革大潮中成长起来的盈进，创造性地引入国际同行经验，

          在实践中探索出了一条符合国情、有中国特色的律师事务所发展模式。

           盈进作为合伙制律师事务所借鉴国际律师事务所的体制和管理机制，

           实行一种集中统一的管理体制，对分所的业务、人员、行政、财务、资源共享等各个方面。

           实行统一化管理。

           在业务部门的组织架构设置上，盈进倡导专业化分工，划分不同的业务部门，进一步划分业务领域。